深圳市神州龙物流有限公司
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龙岗坪山新区物流，坪山新区货运公司，坪山货运站，坪山货运部一般商用办公室的搬迁项目主要以办公区域与IT机房的搬迁作业为X，总务经理人倘若缺乏有价值的实务经验以及具备效能的管理系统，自激活搬迁筹备规划作业迄搬迁项目完成，必然将有如下负面状况产生：
1.规划准备期因无法通盘考量，故经常事倍功半
2.因规划与项目信息传递不足，员工对于搬迁产生某种程度的排斥、抗拒
3.作业风险难以早期管控，实际搬迁执行时不预期状况层出不穷
4.搬迁后安顿期过长，公司损失整体生产力
5.员工对搬迁整体成效感到失望，损及公司投资原意
6.总务经理人所应受到的信任感丧失
搬迁作业需求虽然并非经常发生，但却为总务经理人众多业务范畴内X为重大且不容尝试错误的工作项目之一；是以我们将多年来所累积不下数十次中、大型办公室搬迁项目的实务经验，取其确实可行的方法论与身经百战的规划执行文件，为总务经理人规划了这一套市场上X的实务课程。请您参阅随后课程内容与架构说明，相信将可了解此套课程的高度实用价值。
除此之外，为了增加实务的接触面，在中午用餐休息时段，我们亦邀请X搬迁服务公司的高阶主管人员加入X一线座谈，为您现身说法有关搬迁服务公司的作业型态与业主所应具有的X认知，俾确保业主端能充分管理厂商绩效。
假使贵公司在不久的未来具有执行公司或分支机构搬迁的计画，或是您正思考于规划筹组一个高效能的搬迁项目团队，这个课程可以协助您规避未知阻碍并快速达到预期目标；惟若贵公司暂无搬迁需求，我们也建议您可考虑参加，以预先累积充足的X与经验库存，在需求逐渐呈现后，立即可激活相关作业。
